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細節定勝局 基建創遠景 美聯前線後方契合 發展「更上兩層樓」

美聯集團
更新日期 : 21/01/2015
細節定勝局 基建創遠景 美聯前線後方契合 發展「更上兩層樓」灣
圖片說明:美聯集團主席黃建業(前排中)聯同副主席黃靜怡(前排右五)率眾管理層舉行「2015年中央專業部門集思會」,為後勤部門制定發展策略。

美聯集團2014年成功以變革展實力,食盡新盤升浪締造佳績,2015年將於既有根基上穩定發展,乘勝追擊。繼早前舉行前線集思會後,美聯集團主席黃建業及副主席黃靜怡於今日率領一眾中央專業部門(CPU)管理層召開集思會,為2015年各後勤部門發展定調,並制定務實的發展策略,促進前線後方更緊密契合,落實「到骨管理」及「細節定勝局」(Winning is in the details)兩大重要方針,推動集團「更上兩層樓」﹗

黃建業總結2014年風雨過去,期間自己真金白銀增持公司股份,大刀闊斧「排毒去瘀」,以實際行動支持公司,帶領美聯再跨「紅海」,足見自己作風務實及透明度高,希望為公司賺大錢,回饋及善待員工。黃建業強調多年走訪列國,情歸香港、深愛美聯,逾40年來將財才、精力盡放諸公司,預計2015年將會是充滿挑戰的一年,冀集團上下同心,管理層用心帶領年青後進,讓所有員工都盡展潛能,發揮所長,推動集團續創佳績。

黃靜怡強調今年集團發展以「細節定勝局」為方針,執行重點是前線後方目標一致,以生意行先,集中火力強化二手住宅業務根基,提升地區客源,曲線助長一手生意。後勤同步活化基本功,落實執行客戶關注的每項細節,全面提升執行力,為前線提供做生意的升級武器。黃靜怡對2015年業績達標信心十足,將大力推行「Yes文化」-想到的一定要做到,尤其對巿場所需、所欠,務必做到「人無我有,人有我優」,將不可能變成可能(Make Impossible Possible)。

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